Открытие офисного центра является непростым, но выгодным решением. Чтобы оценить то, насколько прибыльным будет Ваше предприятие, необходимо обратиться к бизнес-плану офисного центра. Этот документ, тщательно разработанный грамотными специалистами, опирается на подробный анализ денежных потоков, анализ рентабельности девелоперского проекта и маркетинговые исследования. Он учитывает:
- соотношение спроса и предложения на рынке;
- конкурентоспособность других фирм;
- предполагаемые риски.
Используя бизнес-план офисного центра можно построить надёжный бизнес, приносящий стабильно высокий доход, гибкий и активно развивающийся. С его помощью можно:
- правильно оценить перспективы;
- рассчитать необходимый уровень затрат;
- привлечь инвестиции;
- «отбить» вложенные деньги.
Решение вышеперечисленных проблем упрощает запуск дела. Поэтому можно спокойно работать в своё удовольствие.
Отзывы клиентов:
|
Бизнес-план офисного центра включает в себя:
| ||
Объем: 126 стр. | Формат: Word, Excell, PDF | Количество скачиваний: 324 |
РАЗРАБОТКА ИНДИВИДУАЛЬНОГО БИЗНЕС-ПЛАНА «ПОД КЛЮЧ».
Составление полноценного индивидуального бизнес-плана. Проведение исследования рынка. Финансовое планирование. Расчет трех сценариев развития бизнеса. Анализ рисков. Оформление бизнес-плана. Привлечение команды экспертов: инженеров, маркетологов, руководителей действующих аналогичных бизнесов для работы «под ключ». Стоимость: от 110 000 до 250 000 рублей Срок изготовления: от 1 до 1,5 месяцев
Вы можете заказать разработку индивидуального бизнес-плана. Стоимость работы составит от 110 до 250 тыс. рублей, срок изготовления бизнес-плана от 1 до 1,5 месяцев. Или вы можете скачать полноценный аналогичный бизнес-план по ссылкам ниже:
Бизнес-план открытия бизнес-центра
Для составления профессионального бизнес-плана строительства бизнес-центра потребуется в первую очередь проанализировать рынок, в том числе:
- Конкурентов;
- Порядок ценообразования;
- Объем спроса на услуги;
- Предпочтений клиентов.
Кроме того, важно правильно составить финансовую модель. Ведь от того, насколько точными будут прогнозы прибыли и издержек, будет зависеть срок окупаемости проекта как важнейший показатель оценки его эффективности.
Выявление основных рисков и вероятности их возникновения служит основой для разработки комплекса мер по борьбе с ними.
Отзывы сотрудников Центра развития бизнеса
Центры развития бизнеса – это довольно востребованный вид услуг, предлагаемых в крупных торговых и бизнес-центрах. Центры предлагают различные консультационные, юридические, организационные и прочие услуги предпринимателям и оказывают помощь и сопровождение в самых разных отраслях ведения бизнеса.
Сотрудники, работающие с такими организациями, сходятся во мнении, что такого рода услуги повышают эффективность и производительность бизнеса и в конечном итоге способствуют увеличению продаж. Открытие такого центра станет дополнительным источником бизнес-центра и еще одним информационным поводом для его продвижения.
Отзывы наших клиентов
Отзыв на бизнес-план строительства коттеджей
Очень качественная финансовая модель, которая позволяет менять все параметры и тонко настраивать проект. Бизнес-план строительства коттеджей, купленный на сайте plan-pro.ru позволил нам привлечь частные инвестиции в размере 50 миллионов рублей. Спасибо за образцовую работу!
Всеволод Владимиров, Финансовый директор, г. Нижний Новгород
Отзыв на бизнес-план строительства жилого комплекса многоквартирных многоэтажных домов
При заказе готового бизнес-плана в консалтинговой фирме plan-pro.ru немного волновалась, но зря. Бизнес-план составлен предельно качественно, готовый документ стоит своих денег. Он помог мне получить в банке ВТБ кредит на сумму 85 миллионов рублей на строительство жилого комплекса многоквартирных многоэтажных домов.
Александра Гаврилова, Владивосток
Отзыв на бизнес-план строительства частных малоэтажных жилых загородных домов на продажу
Бизнес-план покупали для собственных нужд, для расчёта окупаемости проекта и других параметров. Формулы для расчёта точки безубыточности и для вычисления общей прибыли изложены достаточно простым и понятным языком; можно подставлять и изменять цифры в зависимости от инфляции и прибыли; красивое оформление.
Максим Максимович Исаев, г. Москва
Отзыв на бизнес-план строительства торгового и развлекательного центра
Бизнес-план, который аналитики из консалтинговой компании plan-pro.ru выполнили в соответствии со всеми российскими и международными стандартами, позволил привлечь инвестиции на общую сумму свыше 60 миллионов рублей. Инвесторов приятно впечатлил готовый бизнес-план: очень качественная и добросовестная работа, прекрасно проработаны детали.
Юлия Николаевна, Исполнительный директор, Самара
Отзыв на бизнес-план строительства и открытия бизнес центра
Заказали в компании План-Про составление бизнес-плана, в результате этот документ помог нам получить кредит на 170 миллионов для строительства и открытия бизнес-центра. Аналитики проделали огромную работу, чтобы составить документ грамотно и в срок. Банк получил исчерпывающие ответы и выдал нам кредит, поэтому спасибо большое.
Алтынай Бехсимбаева, г. Волгоград
Отзыв на бизнес-план бизнес центра
До старта проекта по созданию бизнес центра воспользовались услугами ПланПро и скачали у них готовый бизнес-план. Документ составлен профессионально, информация полная и хорошо изложена, все расчеты обоснованы, а финансовая модель позволяет быстро рассчитать прогноз основных показателей деятельности и подстроить бизнес-план под свои особенности. Использовали этот документ при ведении переговоров с инвесторами, все согласились вложить свои средства в наш проект. Совокупный объем привлеченных инвестиций составил 50 млн. рублей.
Щепкина Оксана Романовна, г. Владимир.
В России наблюдается падение продаж. Опустеют ли из-за этого торговые центры?
Несколько лет назад в США начался спад в секторе аренды коммерческой недвижимости, из-за чего, по прогнозам экспертов, скоро закроется порядка 25% действующих торговых центров
. Сейчас похожая ситуация сложилась и в России вокруг ТЦ. Чтобы исправить положение, девелоперы переориентируют торговые площади под развлекательные зоны. Однако эта практика не всегда приносит выгоду. Поэтому в ближайшие 3 года, как полагают эксперты, в России закроется около 100 торговых центров общей площадью 1,2 миллиона кв.м.
Отголоски американского кризиса проявляются в нашей стране. Согласно официальной информации, в 2021 году не построят ни одного коммерческого объекта площадью более 100 тысяч кв.м. Самым крупным торговым центром, который введут в эксплуатацию в ближайшие месяцы, станет московский «Город Косино». Его общая площадь достигает 89,3 тысячи кв.м. Средний размер торговых площадей, сдаваемых в столице в текущем году, достигает 9,3 тысячи кв.м. Этот показатель за последние 12 месяцев уменьшился в 1,5 раза. А в сравнении с результатами 2015 года средний размер сдаваемых площадей снизился в 4 раза.
По мнению аналитиков, сейчас в России наблюдается процесс локализации спроса. Все больше арендаторов обращает внимание на небольшие площади. Такой спрос обусловлен запросами потребителей, которые чаще совершают покупки именно в небольших магазинах. Практика строительства торговых центров постепенно устаревает, вследствие чего инвесторы стали чаще вкладывать деньги в небольшие коммерческие площади.
Арендаторы бизнес-центра
Потребителями услуг по сдаче в аренду помещений различного назначения в бизнес-центре являются индивидуальные предприниматели и юридические лица. В бизнес-плане они разделяются на следующие основные группы:
- Компании по оказанию услуг населению;
- Фирмы, работающие в секторе В2В;
- Индивидуальные предприниматели и юридические лица, занимающиеся посредническими услугами.
Разделение, также, возможно по сферам деятельности
- Консалтинг;
- Поставки оборудования;
- Call-центры;
- Службы поддержки;
- Разработка сайтов и приложений;
- Рекламные и маркетинговые услуги;
- Подбор туров;
- Организация мероприятий и др.
Как отмечалось выше, в бизнес-центре, помимо офисов могут выделяться согласно бизнес-плану и производственные зоны для предприятий-изготовителей той или иной продукции, а также торговые павильоны, как правило, на первых этажах для магазинов и бутиков.
Чем большее разнообразие локаций представлено в бизнес-центре, тем большее количество потенциальных арендаторов он будет привлекать. Здесь важно учитывать предпочтения целевой аудитории и на основе этого формировать конкурентное преимущество в рамках бизнес-плана. Оно может быть следующим:
- Удобное месторасположение;
- Помещения разных размеров от 10 до 100 и более кв.м.;
- Общая инфраструктура;
- Подключение к коммуникациям;
- Низкая стоимость аренды;
- Выгодные условия, например, возможность каникул на время ремонта;
- Консультационная поддержка на всех этапах;
- Отсутствие возможности увеличения размера платы в одностороннем порядке;
- Современный дизайн и привлекательный внешний вид и т.д.
Также вас может заинтересовать бизнес-план строительства торгового и развлекательного центра. Этапы и принцип его открытия сходны, однако в части доходов и некоторых других позиций наблюдаются различия.
Показатели окупаемости и рентабельности
Прогноз на доходность бизнес-центра выстраивается на основании стоимости 1 кв.м. площади с учетом периодического увеличения размера аренды (раз в 2-3 года). Для бизнес-центра с площадью под сдачу в аренду приблизительно 5000 кв.м. при средней цене за 1 кв.м. в 2000 рублей ежегодный доход составит 120 млн рублей. Из этой суммы необходимо вычесть расходы на:
- электроэнергию – около 1 млн рублей в год;
- уборку помещений – 1,8 млн рублей в год;
- охрану – 1,2 млн рублей в год;
- зарплату обслуживающему персоналу – 3 млн рублей в год;
- рекламу – 800 тысяч рублей в год;
- прочие расходы – 10 млн рублей в год.
Итого по приблизительным подсчетам прибыльность проекта составит около 100 млн рублей в год, период окупаемости составит не менее 3 лет.
Юридическое оформление и модель бизнес-центра
В бизнес-плане может быть предусмотрено как строительство бизнес-центра, так и оборудование уже готового здания. В зависимости от выбранного варианта будут различаться не только стартовые инвестиции, но и особенности юридического оформления.
В любом случае потребуется, в первую очередь, зарегистрироваться в качестве юридического лица или индивидуального предприниматель. После этого, встать на налоговый учет и выбрать систему налогообложения.
Для строительства бизнес-центра в соответствии с бизнес-планом потребуется получить разрешение от комитета по градостроительству местной администрации. Для этого необходимо составить проектную документацию в соответствии со всеми имеющимися требованиями. После ввода в эксплуатацию оформляется заключение пожарной инспекции и санитарно-эпидемиологической службы.
При реконструкции уже готового здания потребуется получить только последнее заключение.
Общий план строительства
Строительство любого офисного центра начинается с выбора его местоположения в архитектурной среде города, для максимальной близости к деловой части и транспортным коммуникациям.
Также имеет большое значение стоянка автотранспорта на территории комплекса как для арендаторов, так и для их клиентов. Остальная площадь облагораживается ландшафтным дизайном, желательно с зелёными насаждениями.
В данном проекте сооружение для административного персонала будет расположено отдельно от строений. Офисные центры и корпуса для административного персонала представлены одно или двухэтажными строениями простой прямоугольной конструкции с одним центральным входом и несколькими эвакуационными выходами.
Для конструирования корпусов сооружений применяется технология лёгких стальных тонкостенных конструкций или сокращённо ЛСТК, которые представляют собой металлический каркас из профилей 100 мм, обшитый утеплёнными сандвич — панелями. Плюсы такого монтажа весьма очевидны: строительство можно проводить на фундаментах облегчённых типов, оно ведётся в любое время года и при любых климатических условиях, сроки монтажа очень невелики. Например, строительство среднего здания занимает срок около 5 месяцев (по договорённости с подрядчиком), с учётом установки всего оборудования и внутренней отделкой «под ключ». Благодаря малому времени строительства и относительно дешёвым материалам данные строения очень выгодны в экономическом плане, при долгом сроке эксплуатации.
- Фундамент под ЛСТК конструкциями используется плитный, который позволяет разместить объект на любом типе почвы, с минимальными подготовительными работами.
- Крыши планируется выполнить также из сэндвич-панелей, покрытых, для большей устойчивости к климату битумом. Форма крыши — простая двускатная с повышением высоты над верхней точкой в 1,2 метра.
- Над центральным входом планируется произвести монтаж козырька, покрытый профильным металлическим листом для защиты от внешних погодных условий.
- Входные двери представляют собой алюминиевые конструкции, с установленным в них одинарным стеклопакетом. Двери для пожарных эвакуационных выходов — утеплённые стальные. Для всех помещений офисных типов и административного центра в качестве окон используются конструкции ПВХ с установленными одинарными стеклопакетами и возможностью их открытия для проветривания помещений.
- Разделение на офисы или кабинеты производится при помощи более лёгкого каркасного профиля, с последующее обшивкой его при помощи гипсокартонных плит и заполнением полости каркасов при помощи минеральной ваты. Двери между помещениями сделаны деревянными, в деревянных коробках.
- Потолки используются подвесные. Высота каждого этажа около трех метров. В потолочных перекрытиях проходят все инженерные коммуникации, включая вентиляцию и системы энерго и водоснабжения. Система тушения пожара — автоматическая, расположена на каждом этаже и представлена датчиками — дымоуловителями и системой разбрызгивания воды. Также на каждом этаже предусмотренно место для установки пожарного щита.
- Активная система вентилирования расположена на первом этаже в техническом помещении и обеспечивает конвекционный обмен воздушных масс по всему пространству строения. Отопление, централизованное от системы теплоснабжения города.
- Резервное электропитание представлено дизельным генератором, необходимой мощности, находящимся в модуле вне сооружений и обеспечивающим их все потребности.
- Канализация осуществляется сбросом в общую городскую магистраль очистных сооружений. Водообеспечение также производится из общегородской сети.
- Корпуса снаружи обложены керамик — гранитной плиткой тёмного цвета. Цвет же внутренней отделки выбирается и согласовывается с заказником так же, как и тип напольного и настенного покрытия в зданиях. В комнатах, в которых расположены уборные, стены до потолка и пол покрыты керамик — гранитной плиткой светлого цвета.
Планировка сооружений, содержащих арендуемые офисы предполагает наличие фойе на первом этаже с установленным постом охраны здания и наличия комнаты хозяйственного инвентаря.
В административном строении дополнительно к холлу есть комната поста охраны, в которой персонал через общую систему видеонаблюдения может контролировать состояние как самих зданий, так и прилегающей территории.
Суммарная стоимость корпусов сооружений, без стоимости работ по их возведению представлена таблицей:
Суммарная общая площадь строений, м2 | Суммарный объем зданий, м3 | Высота этажа, метров | Цена, рублей |
1080 | 3240 | 3 | 8 331 760 |
2088 | 6264 | 3 | 14 442 306 |
2520 | 7560 | 3 | 16 790 572 |
Этапы открытия бизнес-центра в бизнес-плане
Открытие бизнес-центра предполагает прохождение следующих этапов, определенных в бизнес-плане:
- Регистрация бизнеса;
- Выбор земельного участка для строительства;
- Подготовка и оформление проектной документации;
- Строительные и ремонтные работы;
- Закупка и установка оборудования;
- Подбор и найм персонала;
- Получение оставшейся разрешительной документации;
- Проведение маркетинговых активностей;
- Организация открытия.
Перед этим проводится анализ рынка и определяется концепция будущего бизнес центра в рамках бизнес-плана. Готовый бизнес-план бизнес-центра вы можете скачать прямо сейчас, перейдя по ссылке ниже. В нем уже содержится вся необходимая для запуска проекта информация, в том числе проведены расчеты эффективности и целесообразности вложений, проанализированы основные риски.Такой документ позволит получить кредит в банке или привлечь инвесторов.
Организационные вопросы и расчет прибыльности
Перед началом строительства нужно рассчитать все предстоящие расходы на регистрацию ООО, оформление документации, проведение строительных работ, затрат на налоги и заработную плату. Расчет доходности должен состоять из продажи площадей и сдачи их в аренду.
После того, как бизнес-центр будет готов к открытию, необходимо выполнить действия по привлечению целевой аудитории.
Это может быть:
- реклама в прессе, социальных сетях, наружная реклама на улицах;
- создание сайта и его продвижение при помощи инструментов интернет-маркетинга;
- проведение тематических акций и мероприятий, целью которых является привлечение новых посетителей.
Составлением маркетингового плана необходимо заниматься заранее и серьезно. Чтобы привлечь арендаторов, нужно донести до них информацию и все преимущества работы в бизнес-центре. В первый год работы наполняемость бизнес-центров обычно не превышает 50% от общей площади, но при желании и достаточном количестве усилий можно добиться более высоких результатов.
Инвестиции в строительство бизнес-центра
На начальном этапе открытия бизнес-центра потребуется вложить от 20 до 100 млн. рублей в зависимости от масштаба в соответствии с бизнес-планом. Расходы осуществляются по следующим основным статьям:
- Аренда или покупка земельного участка — ххх руб.;
- Регистрация бизнеса — ххх;
- Оформление разрешительной документации — ххх;
- Строительные и ремонтные работы — ххх;
- Закупка оборудования — ххх;
- Маркетинговые мероприятия — ххх;
- Запас денежных средств — ххх.
В качестве дополнительных источников финансирования строительства бизнес-центра можно привлечь инвестиции или взять кредит в банке согласно бизнес-плану.
Выбор земельного участка и необходимое оборудования для бизнес центра
Особое внимание в бизнес-плане уделяется формированию перечня требований для земельного участка под бизнес-центр. Они включают в себя следующие:
- Оптимальным расположением является центральная часть города или промышленный район с хорошей транспортной доступностью;
- Категория земель земли населенных пунктов с соответствующим назначением;
- Возможность подведения всех коммуникаций;
- Площадь не менее 5000 кв.м. для строительства здания и оборудования парковки.
После того, как бизнес-центр построен, потребуется его оснащение и приобретение оборудования в соответствии с бизнес-планом:
- Сантехника для сан.узлов;
- Столы, стулья, кухонное оборудование для столовой;
- Мебель, компьютеры, принтеры для административных помещений;
- Охранная сигнализация, система видеонаблюдения и пожаротушения;
- Мебель, телевизоры для зоны отдыха;
- Проектор для переговорных комнат;
- Пропускная система;
- Предметы интерьера.
Маркетинговый план бизнес-центра
Список возможных маркетинговых активностей для бизнес-центра ограничен. Согласно бизнес-плану могут использоваться следующие:
- Создание сайта;
- Рассылка коммерческих предложений организациям и предприятиям города;
- Организация форумов и семинаров для бизнесменов;
- Публикации в бизнес-журналах;
- Участие в выставках недвижимости;
- Сотрудничество с риэлторами и агентствами, специализирующимися на коммерческой недвижимости;
- Оформление яркой вывески и др.
Особенности реализации проекта
Открытие офисного центра требует значительных финансовых вложений. В зависимости от площади и уровня бизнес-центра вложения могут окупиться через два -пять лет. Для того чтобы получить максимальную выгоду, необходимо на самом начальном этапе составить грамотный и продуманный бизнес-план. Это тот документ, который следует тщательно проработать, желательно совместно со специалистами.
Успешность бизнес-центра будет зависеть от таких факторов:
- от близости к главным транспортным магистралям города;
- от наличия высокоуровневых инженерных и коммуникационных систем;
- от качества внешней отделки, наличия системы эскалаторов и лифтов;
- от уровня охранных технологий.
При составлении бизнес-плана необходимо проанализировать существующий рынок офисной недвижимости и торговых помещений, тенденции его функционирования, определить ключевых конкурентов и особенности их работы. Следует определить, чем проект нового бизнес-центра будет выгодно отличаться от аналогичных структур.
Очень важно определить удобное место под будущую застройку.
Учитывая то, что здание наиболее эффективно функционирует в центральных районах, найти свободные площади не так просто. В некоторых случаях можно рассматривать варианты перестройки или реконструкции уже существующих зданий.
Впрочем, на сегодняшний день существует много примеров успешного функционирования бизнес-центров за пределами городов. Они привлекают арендаторов более низкой арендной платой, отсутствием пробок и многими другими факторами.
Финансовые аспекты деятельности бизнес-центра
Для построения финансовой модели и формирования финансового плана потребуется расчет прогноза основных показателей деятельности, таких как издержки, выручка и прибыль.
Прогноз расходов
В бизнес-плане предусматриваются следующие основные статьи ежемесячных затрат бизнес-центра
- Арендная плата — ххх руб.;
- Коммунальные платежи — ххх;
- Налоговые отчисления — ххх;
- Содержание и ремонт оборудования — ххх;
- Маркетинг — ххх;
- Заработная плата сотрудников — ххх.
Общая сумма текущих издержек бизнес-центра прогнозируется в бизнес-плане на уровне ххх руб. в месяц.
Прогноз доходов
Выручка бизнес-центра формируется за счет арендной платы, взимаемой с арендаторов и может достигать согласно бизнес-плану до ххх руб. в месяц. Тогда, учитывая расходы, прибыль будет составлять от ххх руб. ежемесячно.
Персонал для бизнес-центра
Для обеспечения нормальной работы бизнес-центра потребуется нанять следующих сотрудников в соответствии с бизнес-планом
- Директор;
- Менеджер по работе с клиентами;
- Маркетолог;
- Бухгалтер;
- Юрист;
- Менеджер по закупкам;
- Охранник;
- Уборщица.
Срок окупаемости
От 3-х до 5-ти лет.
Бизнес-план строительства и открытия бизнес центра
Бизнес-план имеет четкую структуру, содержит подробные финансовые расчеты, а финансовая модель позволяет гибко менять любой параметр бизнеса. Это оптимальное решение для тех, кто планирует привлекать инвестиции, хочет получить кредит или иметь готовый шаблон для разработки своего бизнес-плана.
Структура финансовой модели строительства бизнес-центра
Финансовая модель – это отдельный файл в формате MS Excel – по сути это отдельный продукт, разработанный для планирования бизнеса и расчета всех его показателей. Каждый из параметров финансовой модели можно менять вручную. Макросов в финансовой модели нет. Все формулы прозрачны и доступны для изменения.
Детальный расчет инвестиций строительства бизнес-центра
В процессе работы над бизнес-планом мы просматриваем десятки различных источников информации. Это и данные поставщиков оборудования, и отраслевые порталы, и интервью с экспертами рынка, и данные официальной статистики – такой системный анализ данных дает полную картину по всем параметрам проекта: по ценам, по стоимости оборудования, по стоимости помещения, по затратам и т.д.
План доходов бизнеса
Необходимой составляющей полноценного бизнес-плана является гибкий план продаж. Важно с одной стороны иметь прогноз по бизнесу в целом, а с другой стороны иметь возможность посмотреть доходность в разрезе отдельного центра прибыли или даже отдельного продукта.
Прогноз движения денежных средств при строительстве бизнес-центра
Отчет о движении денежных средств — важнейший документ любого бизнес-плана. Содержит комплексную информацию об операционных, инвестиционных и финансовых поступлениях и оттоках компании, а также позволяет оценить общую картину результатов деятельности компании.
Что нужно учитывать после того, как будет составлен бизнес-план офисного центра
Анализ рынка
Перед началом любого бизнеса необходимо провести анализ и мониторинг ситуации в той сфере, в которой Вы собираетесь работать. В данном случае нужно собрать максимум информации обо всех бизнес-центрах, которые есть в городе или даже регионе.
Информацию нужно собирать, исходя из нескольких критериев:
- общей (суммарной) площади всех бизнес-центров;
- особенностей инфраструктуры каждого объекта;
- общего количества отдельных помещений;
- стоимости аренды 1 кв. метра;
- провайдеров;
- сотрудничества с обслуживающими компаниями – «клининговыми, охранными и т.д.
Весь этот массив данных нужен для прогнозирования рентабельности любого нового проекта.