FedEx почти десять лет приносил только убытки
Первое место среди десяти самых упрямых и безумных предпринимателей занимает Фред Смит.
Этот человек создал крупнейшую в мире службу экспресс-доставки – Fed-Ex – и произвел настоящую революцию в сфере логистики не только США, но и всего мира. Его история начиналась с огромного желания и инициативности.
Первые годы компания несла сумасшедшие убытки (исчисляемые десятками миллионов долларов!), но Фред не отчаивался и все время упрямо шел к достижению цели. Расходы всё росли, и уже перешли черту допустимого, но мистер Смит упорно продолжал вкладывать деньги, только увеличивая суммы. Безумство продолжалось очень долго. На Смита заводили уголовное дело, его хотели сместить, ему отказывались давать деньги взаймы, но он всегда находил их любым возможным способом. Однажды даже выиграл в казино, поставив на кон все свои сбережения.
В те годы идея быстрой доставки для рынка США была самой настоящей революцией, но никто не хотел сотрудничать с новой компанией, которая еще не успела себя зарекомендовать. Кроме того, далеко не все в США знали о существующей возможности быстро доставить груз.
В первый месяц работы, прикладывая титанические усилия, служба доставляла по 7 посылок ежедневно. Во втором месяце эта цифра увеличилась до 25. Напомним, что FedEx всегда доставляла грузы авиатранспортом! Только в 1979 году уже немного окрепшая Federal Express получает первую прибыль. Небольшую, но достаточную для того, чтобы начать отдавать долги. Постепенно компания начинает покупать первых конкурентов за границей. Именно так начали доставляться грузы в Канаду, а спустя несколько лет – в Азию и Европу.
Мистер Смит сумел удивить многих и произвел настоящую революцию в сфере логистики не только США, но и всего мира. Но он сам считает, что сделал что-то еще более грандиозное – дал рабочим достойные условия труда; забастовок рабочих не случалось ни разу с первого дня открытия службы.
Даже в самые тяжелые времена штат сотрудников расширялся, а финансирование не только не урезалось, но и повышалось.
МУЛЬТиКУБИК
Это еще один более чем успешный стартап, разработанный российским изобретателем. МУЛЬТиКУБИК является мини-проектором, через который можно транслировать сказки, мультфильмы, фотографии и комиксы на абсолютно любую поверхность. Будь то даже стена многоэтажки.
Это хорошая альтернатива планшетам, из-за которых у детей портится зрение и осанка. К тому же они часто становятся причиной «ухода» ребенка в свой внутренний мир. Да и родители не могут знать, что он делает, проводя время за планшетом.
А вот мультикубик – превосходный гаджет. С его помощью можно смотреть мультики как в кинотеатре. Картинка будет четкой, но не очень яркой – это будет щадяще воздействовать на ребенка. А еще это изобретение – лишний повод собраться всей семьей что-нибудь посмотреть на большом импровизированном экране.
Необходимо отметить, что на создание данного гаджета удалось собрать 150 000 долларов, хотя изначально планировалось 75 000 $.
Bancor
Теперь стоит поговорить о более трендовых и интересных стартапах. К таком относится проект Bancor, появившийся в текущем 2018 году. Им занимается компания Protocol Foundation. Руководителями являются Бернард Лиетаер, Эйал Херцог и Гай Банарци.
Это удобная платформа, предназначенная для обмена криптовалют. Для реализации конвертации используют умные контракты, составленные по протоколу нового стандарта.
Такой подход дает непрерывную ликвидность. И нет необходимости в том, чтобы запросы покупателе соответствовали тем, которые имеются у продавцов крипты.
По сути, процесс обмена отсутствует в целом. А спроектированная программа просто непрерывно пересчитывает курсы, чтобы добиться идеального баланса и поддерживать его.
Кстати, в Bancor нет системы депозитов, требующей от пользователей обязательной регистрации.
Каковы же инвестиции? Только на старте проекта они составили более 140 000 000 долларов.
MoneyMan
Наверняка многие люди слышали про этот успешный стартап из финансовой категории. И он действительно впечатляет! Ведь всего за 1 год данный проект дошел до уровня успешной международной компании.
Его основателями является Александр Дунаев и Борис Батин. Разрабатывая его, они ориентировались на похожий, уже существующий английский проект. Только молодые люди сделали его адаптированным к российской действительности.
Итак, MoneyMan – это автоматизированная система одобрения и последующей выдачи микро-займов. На данный момент он является лидером онлайн-кредитования.
Человек, срочно нуждающийся в деньгах, может получить их наличными, на электронный кошелек или на карту в течение 5 минут после подачи им заявки! А для того, чтобы ее оформить, нужен лишь Интернет. Кстати, займ может составлять сумму до 70 000 руб.
Интересно, что этот проект, занесенный в ТОП-50 лучших стартапов России за все времена, продолжает развиваться. Совершенствование системы направлено на увеличение скорости переводов, наращивание объема кредитного портфеля, введение бонусов и дополнительных услуг для постоянных клиентов, а также оптимизация всех процессов в целом. Планируется даже создание собственной системы платежей.
Dialtech
Если будет создаваться ТОП стартапов, созданных в России в 2018 году, то это гениальное изобретение из сферы диджитализации точно займет одну из верхних строчек.
Dialtech – это еще один техничный программный робот, который с успехом может заменить оператора колл-центра. Он отлично говорит на русском языке, быстр в создании и поддержке, а еще решает задачи компании.
Общение с клиентом он выполняет без привлечения каких-либо посредников. Благодаря этому сокращается время ожидания ответа.
Интересно, что на данный момент компании был вручен грант в размере 50 000 долларов. Специально для того, чтобы развить столь перспективный проект.
Лучшие истории создания стартапов: критика, обида и неудачи
«Ах если б знали, из какого сора растут стихи» – эту цитату Анны Ахматовой можно смело применять к теории стартапов. Пользователи Quora обсудили наиболее интересные истории создания стартапов.
Истории успеха
6 сентября 2016
Создание стартапа можно сравнить с рождением ребенка. Это настоящее таинство, спрогнозировать которое невозможно заранее. Одни стартапы рождаются в головах своих основателей, о других они начинают думать, столкнувшись с невозможностью решить какую-либо задачу.
Пользователи Quora обсудили наиболее интересные истории создания стартапов. Предлагаем нашим читателям некоторые из них.
Fed-Ex – логистическая компания из США
Увлекательна история логистической компании Fed-Ex с самого начала, поскольку она учит, что, несмотря на критику, не стоит отказываться от своей мечты. Кроме того, не часто приходится сталкиваться со случаями, когда соучредителям приходится добывать деньги на стартап, играя в казино в Лас-Вегасе.
В 1965 году во время учёбы в Йельском университете, Фред Смит (Fred Smith) изучал в университете вопросы транспортных перевозок в США. В то время транспортные компании, в основном, осуществляли перевозку больших пакетов по территории Соединенных Штатов на грузовиках или пассажирских самолётах.
Смит считал, что компания, перевозящая небольшие посылки с предметами первой необходимости при помощи самолетов может быть более эффективной, чем существующие транспортные компаний. Смит не слишком вдавался в подробности того, как на самом деле работают транспортные компании.
Возможно, поэтому он был удостоен за работу, написанную по результатам своего исследования, слабенькой «тройки». Смит, однако, никогда не переставал думать о создании системы экспресс-доставки небольших грузов, которую он запустил в 1971 году.
Через три года после запуска Federal Express оказалась на грани банкротства, во многом из-за быстрого роста цен на топливо – он стал терять более $1 млн. в месяц.
В нижней точке падения всё руководство компании собрало $5 тыс. личных средств, чего было недостаточно для продолжения её деятельности, ведь самолётам необходимо было топливо, которое нельзя было купить за эти деньги. Тогда же Смит обратился в General Dynamics за дополнительным финансированием, но получил отказ.
После переговоров, вместо того, чтобы полететь домой, Смит взял оставшиеся средства компании ($5 тыс.) и полетел в Лас-Вегас, где на них играл весь уик-энд. К понедельнику на счетах компании FedEx было $32 тыс., которые могли как раз покрыть расходы на топливо для самолётов и продлить работу компании ещё на несколько дней.
Вскоре после этого случая компания смогла привлечь значительные средства и в 1976 году она получила свою первую прибыль, и, несмотря на проблемы, не оглядывалась назад.
В 2003 году несколько финских парней решили трансформировать свою страсть к созданию игр в компанию, которая бы занялась разработкой видеоигр. Они делали одну игру за другой в надежде, что одна из них сможет утвердиться на рынке.
Создатели Angry Birds – компания Rovio
После создания 51 игры и 6 лет напряженного труда, они все еще были далеки от успеха. Их 52-й игрой была игра-головоломка-рогатка, героями которой были птицы. Все верно, компания называлась, и называется Rovio, а игра, сделавшая ее известной — Angry Birds.
Сегодня продуктами компании, в которой трудится 500 сотрудников, пользуется более миллиарда человек. У Rovio наладились партнерские отношения с одними из самых узнаваемых названий в мире, включая Star Wars, NASA и китайское правительство.
Эта история рассказывает о том, что добиваясь успеха, не стоит бояться 51 неудач, а может и 101, и продолжать верить в себя и в свою мечту.
Papadum – бизнес на лепёшках
Ещё одна вдохновляющая история из Индии о стартапе на «пападах» (Papadum или «папады» – очень тонкая индийская лепёшка, выпеченная из чечевичной муки).
Семь полуграмотных индийских домохозяек решили использовать свои знания и навыки в приготовлении пищи, чтобы создать небольшой бизнес.
Вот что говорит о них Wikipedia: «Женщины заняли у социального работника 80 рупий и купили убыточную пекарню, необходимое оборудование и ингредиенты для выпечки лепёшек. 15 марта 1959 года они начали готовить и продавать лепешки в один из популярных магазинов Мумбаи. С самого начала женщины решили, что они не будут принимать пожертвования или помощь, даже если бизнес будет нести убытки.
Позже пекарня разрослась до кооператива, к которому могли присоединиться поначалу даже молодые девушки. Однако затем был установлен минимальный возраст для работы в пекарне. В течение трех месяцев количество работников выросло до 25, бизнес обзавелся оборудованием, посудой, печами и т.д. За первый год работы объём продаж достиг 6196 рупий. Треснувшие папады бесплатно раздавались людям в округе.
Бизнес расширился до кооператива в 45 тыс. работников, исключительно женщин. Сегодня его годовой оборот составляет более $100 миллионов. История успеха семи индийских женщин преподается в качестве примера в школах менеджмента.
Название их продукта стало в Индии именем нарицательным, так же, как Coke и Pepsi для напитков Cola. «Lijjat» де-факто стал стандартом для лепёшек «papad»
Эта история особенно поучительна, если учесть уровень образования, опыта и веса в обществе, который имели женщины в Индии 50 лет назад.
Краткая история «Хонды»
Соичиро Хонда (Soichiro Honda) работал механиком в гараже, где он тюнинговал автомобили и готовил их к гонкам. В 1937 году при финансовой поддержке знакомого, Honda основал Tōkai Seiki – небольшую компанию, занимавшуюся выпуском поршневых колец для автомобильных двигателей.
После неудач на старте, Tōkai Seiki выиграла контракт на поставку поршневых колец для Toyota, но потеряла его из-за плохого качества своей продукции. После обучения в инженерной школе, которую он так и не окончил, Хонда посещает заводы по всей Японии, чтобы лучше понять процессы контроля качества Toyota.
Это позволило Хонда в 1941 году приступить к массовому производству поршневых колец с приемлемым для Toyota качеством. При этом в его компании использовались автоматизированные процессы, которые позволяли использовать даже неквалифицированную рабочую силу в условиях военного времени.
Honda был понижен от президента до старшего управляющего директора после того, как Toyota купила 40% акций его компании. В 1944 году завод Tōkai Seiki в Ямасите был уничтожен в ходе налёта американской бомбардировочной авиации, а в 1945 году, в результате землетрясения Микава, был уничтожен завод в Итава.
После окончания Второй мировой войны Хонда продал остатки своей компании Toyota за ¥450 000, и вложил их в создание в октябре 1946 года Honda Technical Research Institute.
Со штатом, состоящим из 12 человек, трудившихся на 172-х квадратных футах, Хонда начал выпускать и продавать импровизированные моторизованные велосипеды. В их конструкции компания использовала 500 двухтактных двигателей Tohatsu объемом 50 куб. см – излишки военных запасов, которые питали генераторы армейских радиостанций.
После окончания запасов Хонда начал производить собственную копию двигателя Tohatsu, и продавать их клиентам для установки на велосипеды. В течение короткого времени небольшой институт превратился в Honda Motor Company и к 1964 году стал одним из крупнейших мировых производителей мотоциклов.
В дальнейшем Honda вошла на рынок небольших пикапов, а затем и в сегмент легковых автомобилей. Сегодня имя скромного механика известно во всем мире.
Как появилась компания Lamborghini
Ферруччо Ламборгини вначале был фермером, который делал трактора. В конце концов, его бизнес стал настолько успешным, что он превратился в одного из самых богатых людей в Италии.
Он даже купил себе автомобиль Ferrari, который однажды сломался. Будучи профессиональным механиком, он попытался решить эту проблему самостоятельно, и узнал, что в его Ferrari такая же муфта сцепления, что и в одном из его тракторов.
В ярости он пожаловался на низкое качество деталей, используемых в Ferrari. Энцо Феррари, весьма высокомерный человек, сказал Ферруччо, что он «фермер», и проблема в нём, а не автомобиле.
Оскорблённый Ферруччо пообещал создать автомобиль, который будет способен превзойти Ferrari. Его упорство и желание мести привели к созданию одного из самых мощных и широко известных автомобилей, настоящую «грозу Ferrari».
Как появилась игра Pokemon GO
В 2014 году, 1 апреля, компания Google в шутку опубликовала видео о новой функции в сервисе Google Maps. Это видео показывало поиск покемонов на карте Гугл и их ловлю.
Именно, Сатору Ивата, который на тот момент был генеральным директором Nintendo, стал автором этой первоапрельской шутки.До этого у компании Niantic была игра Ingress, по концепции, схожей на игру Покемон Го.Именно с этой игры взяли идею для Pokemo GO.
Старт разработки игры начался в конце 2014 — начале 2015 гг. Студия Niantic Labs получила для разработки и развития игры 35 миллионов долларов от компаний Google, Pokemon Company и Nintendo.
Создатели игры Pokemon GO
Автор: Надежда Баловсяк
Проект «Моторика»
Если говорить о действительно полезных популярных стартапах, то надо упомянуть и его. Проект «Моторика» занимается созданием тяговых протезов для детей. Это – яркие игровые гаджеты, пользование которыми не приносит им душевных страданий.
Они не только интересны, но и невероятно полезны. Использование таких протезов развивает и тренирует мышцы. А уникальный красивый дизайн, который можно выбрать самостоятельно, добавляет уверенности и позитива.
Что же касательно самой системы «Моторика»? Она предлагает пациентам прохождение некой игры, в процессе которой моделируются самые разные ситуации для совершения действий, которые необходимы для восстановления моторики.
Интересно, что данная платформа обеспечивает непрерывную обратную связь. На свои действия пациент всегда получает ответ.
Этот проект точно станет одним из самых успешных стартапов в мире. Программа пока что тестируется, но она уже привлекла к себе внимание российского, европейского и американского рынка.
Zume Pizza
Создатели этого проекта уверены, что робот способен заменить человека. А в данном случае – технолога, занимающегося приготовлением пиццы. Компания Zume Pizza за два года собрала 48 000 000 долларов инвестиций. Что же получилось в итоге?
На дворе 2021 год. И компания производит более 200 пицц каждый день! И делают их роботизированные пиццайоло. Ими управляют не технологи, а программисты. Данный проект уже прозвали «Амазоном в сфере общепита». Пока что он работает лишь в Кремниевой долине, однако многие уверены, что совсем скоро он станет лидером рынка пиццы. Впрочем, к этому компания и стремится.
Вот он – пример успешного стартапа. Заложенная в основу идея экономии на персонале приносит компании отличные дивиденды. Лишь 14 % доходов тратится на зарплаты и премии для сотрудников. У пиццерии Domino на это уходит 30 %. У «Макдональдса» — порядка 25 %.
А сэкономленные средства идут на увеличение зарплаты работников. Водители грузовиков, например, получают по 18 долларов в час. В других компаниях ставка на 10$ меньше.
